已經(jīng)有足夠多的企業(yè)通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)取得了成功,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略值得每一個(gè)企業(yè)家——哪怕是最謹(jǐn)慎的商人——思考。但是優(yōu)秀的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)需要相當(dāng)大的時(shí)間和金錢(qián)投入,所以對(duì)于資源有限的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)冒險(xiǎn)之舉。但是,成功的中小企業(yè)都知道,要想成功,需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),做大量的實(shí)事。如果仔細(xì)思考內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇,就能找到事半功倍的捷徑。下面是一些不容忽視的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)方法步驟,但別忘了開(kāi)動(dòng)腦筋,尋找適合自己的省錢(qián)方法!第一步:確定預(yù)算在你知道自己能做什么之前,你必須確定自己愿意投入多少。不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題,還包括你可以投入預(yù)算的時(shí)間。根據(jù)您和您的員工的可用時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,確定使用多少團(tuán)隊(duì)成員來(lái)完成多少任務(wù)。如果你的團(tuán)隊(duì)里有好的作家,那么你就有了一個(gè)好的開(kāi)始。你現(xiàn)在要做的就是減少他們的一些職責(zé),讓他們有時(shí)間專(zhuān)注于內(nèi)容開(kāi)發(fā)。節(jié)流提示:如果你能為你和你的員工做一個(gè)時(shí)間預(yù)算,安排好你可以花在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)上的時(shí)間,你就可以節(jié)省外包和雇傭新員工進(jìn)行內(nèi)容開(kāi)發(fā)的成本。當(dāng)然,你也要注意不要給已經(jīng)不堪重負(fù)的員工增加新的任務(wù)。要么減輕他們其他工作的負(fù)擔(dān),要么通過(guò)增加福利待遇讓員工愿意加班。第二步:制定營(yíng)銷(xiāo)策略制定營(yíng)銷(xiāo)策略是整個(gè)過(guò)程中至關(guān)重要的一步,但是很多企業(yè)都忽略了這一步。在策略制定的過(guò)程中,你需要做到以下幾點(diǎn):1。你在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的歸宿是什么?2.仔細(xì)想想你的目標(biāo)受眾是誰(shuí)?他們需要什么?他們?cè)谀睦飳で蟠鸢负蛶椭?.選擇對(duì)焦的平臺(tái)和方式。小貼士:不要野心太大。如果你決定在每一個(gè)社交媒體上建立自己的主頁(yè)或平臺(tái),你的時(shí)間將完全浪費(fèi)在社交媒體上,導(dǎo)致在其他領(lǐng)域收效甚微。記住,關(guān)注你的觀眾在哪里。4.制定一個(gè)清晰的時(shí)間表,并在時(shí)間表中詳細(xì)列出你在未來(lái)3到6個(gè)月的發(fā)展計(jì)劃。節(jié)流提示:記住你的預(yù)算表。如果你的計(jì)劃超出了你的能力范圍,這是一個(gè)放棄原計(jì)劃的好機(jī)會(huì),否則你可能會(huì)沖動(dòng)和草率。如果你的團(tuán)隊(duì)一個(gè)月只能發(fā)布兩篇高質(zhì)量的博客,那么就不要制定一天發(fā)布一篇博客的計(jì)劃——擁有較少但更引人注目的內(nèi)容要比整天發(fā)布沒(méi)人注意的平庸內(nèi)容好得多。第三步:雇傭幫手協(xié)助戰(zhàn)略的實(shí)施。如果你的員工有必要的時(shí)間和技能來(lái)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,那么你可以跳過(guò)這一步。但是對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),求助的需求還是很普遍的。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是創(chuàng)造內(nèi)容。你還需要一定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),讓內(nèi)容更加友好,更有說(shuō)服力,更優(yōu)化,從而幫助你實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。學(xué)習(xí)“最佳實(shí)踐方法”需要時(shí)間,給團(tuán)隊(duì)輸入新鮮血液可以幫助你和你的團(tuán)隊(duì)更快地學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí),從而受益匪淺。你也可能有這樣的想法,你只是沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)你的想法。如果團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)師或有經(jīng)驗(yàn)的視頻制作人,最好是聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)幫助制作這些形式的內(nèi)容,而不是花大量時(shí)間獨(dú)自制作低級(jí)內(nèi)容。節(jié)流技巧:與當(dāng)?shù)爻邪毯凸竞献鳌_@并不是讓你試圖用更少的錢(qián)獲得同樣的服務(wù),而是想搞清楚有沒(méi)有辦法通過(guò)減少工作量來(lái)降低收費(fèi)。比如你雇一個(gè)人寫(xiě)博客,你可以問(wèn)他是否可以通過(guò)提供筆記來(lái)簡(jiǎn)化研究過(guò)程,讓一個(gè)博客原價(jià)100美元降到75美元。招聘相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)生。平面設(shè)計(jì)、電影制作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以從實(shí)習(xí)中獲得豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)金補(bǔ)償,而你可以從與他們的合作中獲得想要的結(jié)果。我強(qiáng)烈建議你給你招的實(shí)習(xí)生發(fā)工資,因?yàn)槿绻p方都贏,而不是讓他們覺(jué)得你在剝削他們,他們會(huì)做得更好,更尊重你和你的企業(yè)。第四步:完善你的計(jì)劃,滿(mǎn)足預(yù)算要求。在計(jì)劃實(shí)施之前,很難預(yù)測(cè)一項(xiàng)工作需要多少時(shí)間和精力。也許你需要精簡(jiǎn)原來(lái)的計(jì)劃,或者如果你足夠幸運(yùn),你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)你可以比預(yù)期做得更多更好。制定一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略很重要,但不要一直堅(jiān)持一個(gè)策略。如果跟不上自己的計(jì)劃,就需要做出選擇:投入更多的時(shí)間和金錢(qián),或者改變策略,或者刪減計(jì)劃內(nèi)容?節(jié)流提示:不要害怕減少計(jì)劃的內(nèi)容。制作能直達(dá)受眾內(nèi)心并引起共鳴的內(nèi)容,比單純?yōu)榱诉_(dá)到數(shù)量目標(biāo)而制作低質(zhì)量的內(nèi)容要重要得多。如果完成一件事所花費(fèi)的時(shí)間和金錢(qián)比你想象的要多得多,也不要感到驚訝,這在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施的初期并不少見(jiàn)。從中獲得的經(jīng)驗(yàn)將教會(huì)你如何設(shè)計(jì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策略和目標(biāo)。第五步:追蹤真正有效的策略。在完善營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候,一定要把重點(diǎn)放在那些真正有效的戰(zhàn)術(shù)和平臺(tái)上。如果Twitter吸引了很多關(guān)注,但臉書(shū)上的互動(dòng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平,那么你應(yīng)該砍掉無(wú)效的臉書(shū)平臺(tái)。做這個(gè)決定可能需要一些時(shí)間,你可能不知道哪些措施是有效的,或者為什么有效。很可能一切都要在實(shí)施幾個(gè)月后才明顯。如果你在計(jì)劃實(shí)施的前幾個(gè)月關(guān)注流量趨勢(shì)、搜索結(jié)果、點(diǎn)擊率和社交媒體互動(dòng)話(huà)題,你就會(huì)對(duì)你的戰(zhàn)略中最重要的部分有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。節(jié)流提示:使用谷歌數(shù)據(jù)分析,簡(jiǎn)單地問(wèn):“你是怎么找到我的?”在這一步中,您可以節(jié)省數(shù)據(jù)分析工具的費(fèi)用。你需要砍掉那些不被人注意的平臺(tái)和無(wú)效的戰(zhàn)術(shù),從而節(jié)省時(shí)間和金錢(qián),投入到投資回報(bào)率高的部分。雖然內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)會(huì)耗費(fèi)大量的時(shí)間,可能會(huì)一時(shí)應(yīng)接不暇,但是,在商業(yè)運(yùn)營(yíng)中,占用時(shí)間和工作負(fù)擔(dān)是不可避免的。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是獲取購(gòu)買(mǎi)可能性數(shù)據(jù)和搜索流量(雖然這兩點(diǎn)真的很重要),還能讓你和潛在客戶(hù)建立關(guān)系。這就是客戶(hù)對(duì)于本土中小企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值的現(xiàn)代詮釋:培養(yǎng)人際關(guān)系。如果你想讓客戶(hù)信任你,珍惜你,在他們需要某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候首先想到你,一個(gè)好的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略會(huì)讓你受益匪淺。當(dāng)然,先發(fā)制人會(huì)讓你的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略最有效,那么你還在等什么?我們趕快行動(dòng)吧!


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